Coaching Supervision ja Mentor Coaching – kaksi tärkeää kehittämismenetelmää coacheille

ICF edellyttää jäsenistöltään sitoutumista jatkuvaan oppimiseen ja kehittymiseen coachina (ks. Eettiset säännöt, kohta 16 sekä Ammattimaisesti toimivan coachin ydintaidot, kohta 2.2). Emme ole siis coacheina koskaan ’valmiita’, kaiken oppineita. Kaksi tärkeää kehittämisen menetelmää coacheille ovat Coaching Supervision ja Mentor Coaching, mutta mitä niillä oikein tarkoitetaan, se saattaa olla monille epäselvää. Tämän kirjoituksen tarkoituksena on lyhyesti avata, mitä Coaching Supervision ja Mentor Coaching käytännössä ovat, ja mitä hyötyä niistä on coachina toimiville. Aloitetaan Mentor Coachingista.

Mentor Coaching

Mentor Coachingin keskiössä on ohjattavan coaching-taitojen kehittymisen tukeminen. Mentor Coaching on olennainen osa ICF:n coaching sertifiointimenettelyjä, ja sen vuoksi kaikki ICF:n coach-sertifiointia hakevat (tai ACC-sertifiointia uusivat) tarvitsevat Mentor Coachingia vähintään 10 tuntia (joista vähintään kolme tuntia tulee olla yksilöohjausta).

Mentor Coachingin olennaisena sisältönä on palautteen saaminen coaching-osaamisesta ICF:n ydintaitoihin peilaten. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, että ryhmämuotoisessa Mentor Coachingissa tehdään coaching-harjoitteita, joiden pohjalta coachina toimivan coaching-taitoja voidaan arvioida. Yksilöohjauksessa käytetään ohjattavan etukäteen tekemiä coaching-nauhoitteita. Olen saanut omilta ohjattaviltani palautetta, että erityisesti nauhoitteiden käyttö on ollut erittäin hyödyllistä ja tehokasta, koska silloin coachin on mahdollista itse havainnoida ja reflektoida omaa coaching-osaamistaan sekä saada palautetta ohjaajaltaan. Nauhoitteet ovat hyvin paljastavia, ja siksi niin tehokkaita apuvälineitä vahvuuksien ja kehittämiskohteiden tunnistamiseen. Itse asiassa, kuka tahansa coach voisi aika ajoin hyötyä omien coaching-taitojensa syväluotauksesta nauhoitteita käyttäen ja ammattimaisen Mentor Coachin tuella, sertifiointitilanteesta riippumatta.

Kun etsit itsellesi sopivaa Mentor Coachia suosittelen varmistamaan, että Mentor Coachilla on kokemusta Mentor Coachina toimimisesta sekä koulutus ao. tehtävään. Pelkkä kokemus coachina toimimisesta ei mielestäni takaa sitä, että henkilöllä on osaamista myös Mentor Coachina toimiseen. ICF ylläpitää Mentor Coacheista rekisteriä (Mentor Coach Registry).

Coaching Supervision

Coaching Supervision on coachin työn laaja-alaista ohjausta ja sen keskiössä on coach ja coachina kehittyminen. Coaching Supervision voi olla joko yksilöohjausta tai pienryhmässä tapahtuvaa ohjausta. Ohjaustapaamisten sisältö rakentuu ohjattavien tuomien aiheiden pohjalta. Tyypillisesti Coaching Supervisionissa käsitellään haastavia asiakascase’jä, eettisiä kysymyksiä tai vaikkapa coach-identiteettiin ja coachina kehittymiseen liittyviä aiheita.

Coaching Supervision perustuu pitkälti reflektoivaan oppimiseen, eli coach oppii reflektoimalla kokemaansa Supervisorin tuella. Coaching Supervision -tapaamiset tarjoavat ohjattavalle tilan reflektoida ja tutkia omaa työtään coachina, saada tukea ja kokea rakentavaa haastamista. Ryhmämuotoinen Coaching Supervision mahdollistaa kokemusten jakamisen ja oppimisen muilta, mutta aikaa omien aiheiden käsittelyyn on luonnollisesti vähemmän kuin yksilöohjauksessa.

ICF suosittelee Coaching Supervision-ohjausta kaikille ammattimaisesti coachina toimiville. Yleisesti suositellaan vähintään 4 tuntia Supervision -ohjausta per vuosi, mutta mitä kokemattomampi coach ja mitä haastavampia asiakascase’jä coachilla on, sitä enemmän Coaching Supervision -ohjausta olisi hyvä saada.

Olen itse ollut säännöllisessä Coaching Supervision ohjauksessa yli 10 vuotta saaden sekä yksilö- että ryhmäohjausta. Voin omasta kokemuksestani sanoa, että säännöllinen Coaching Supervision -ohjaus on ollut aivan keskeinen osa coachina kehittymisessäni. Coach -urani alkuvaiheessa säännöllinen ohjaus auttoi vauhdittamaan kehittymistäni ja vahvistamaan itseluottamustani coachina. Urani myöhemmässä vaiheessa Supervision -ohjauksen merkitys on ollut tukea erityisesti coach -identiteettiäni sekä uudistumistani coachina.
Suosittelen käyttämään vain akkreditoituja Coach Supervisoreita, koska näin voit varmistua siitä, että ohjaajalla on tähän ohjaustyöhön tarvittava koulutus ja kokemus. Mm. EMCC akkreditoi Coach Supervisoreita.

Lopuksi

Kuten ICF toteaa, Coaching Supervision ja Mentor Coaching eivät ole toisiaan poissulkevia. Mentor Coaching on tärkeä coaching-taitojen kehittämisen tuki. Coaching Supervision menee syvemmälle vahvistaen coachin itsetuntemusta ja coaching-työn vaikuttavuutta. Molempia siis tarvitaan. Kannattaa myös huomioida, että sekä Mentor Coaching että Coaching Supervision tunteja voi hyödyntää sertifiointien uusimisessa aina 10:een tuntiin asti.

Kirjoittaja: Pirjo Puhakka

Executive Coach, Mentor Coach, Coach Supervisor
Kirjoittajalla on vankka kokemus coachien ohjaamisesta, sekä Mentor Coachina että Coach Supervisorina