Team Coaching -ydintaidot

Tiimicoaching-ydintaidot

Päivitetyt tiimicoaching-ydintaidot tulivat voimaan 2020

ICF:n määritelmän mukaan tiimicoaching on ”kumppanuutta luovassa ja reflektoivassa prosessissa tiimin dynamiikan ja suhteiden kehittämiseksi tavalla, joka inspiroi heitä kykynsä ja potentiaalinsa täysipainoiseen hyödyntämiseen saavuttaakseen yhteisen tarkoituksensa ja jaetut tavoitteensa.”

Tiimicoaching-ydintaidot täydentävät ICF:n coaching-ydintaitoja ja integroituvat niihin tiimicoaching-kontekstissa. Ne toimivat myös perustana ICF Advanced Certification in Team Coaching (ACTC) -sertifikaatille.

Voit ladata ydintaitomääritykset myös tiedostona:

Ydintaito 1: Toimii eettisesti

• Coachaa asiakastiimiä yhtenä yksikkönä
• Erottaa aina tiimicoachingin, team buildingin, tiimin kouluttamisen, tiimin konsultoinnin, tiimin mentoroinnin, tiimin fasilitoinnin ja muut kehittämisen menetelmät toisistaan
• Hallitsee ja osaa yhdistää tietojaan ja osaamistaan niistä tiimin kehittämisen menetelmistä, joita hän tarjoaa
• Käyttää ohjaavia tiimin kehittämisen menetelmiä vain tarvittaessa ja auttaakseen tiimiä saavuttamaan tavoitteensa
• Ylläpitää luottamusta, läpinäkyvyyttä ja selkeyttä ottaessaan erilaisia tiimicoachingiin liittyviä rooleja

Ydintaito 2: Ilmentää coachingin ajattelutapaa

• Hakee tarvittaessa tukea Coaching Supervisionista kehittyäkseen ja ottaakseen vastuuta kehittymisestään
• Säilyttää puolueettomuutensa ja pysyy tietoisena tiimin dynamiikoista sekä toimintamalleista

Ydintaito 3: Luo ja päivittää sopimukset

• Kertoo, mitä tiimicoaching on ja mitä se ei ole sekä kuvaa, miten tiimicoaching eroaa muista tiimin kehittämisen menetelmistä
• Sopii selkeästi coaching-suhteesta, prosessista, suunnitelmista, kehittämisen menetelmistä ja tavoitteista yhdessä kaikkien keskeisten osapuolten kanssa, mukaan lukien tiiminvetäjän, tiimin jäsenten, sidosryhmien ja co-coachien kanssa
• Määrittelee coachin, tiiminvetäjän ja tiimin vastuunjaon coaching-prosessissa yhdessä tiiminvetäjän kanssa

Ydintaito 4: Rakentaa luottamusta ja turvallisuutta

• Luo ja ylläpitää turvallista ympäristöä, joka mahdollistaa tiimin jäsenten avoimen ja rehellisen vuorovaikutuksen
• Auttaa tiimiä näkemään itsensä yhtenä yksikkönä, jolla on yhteinen identiteetti
  Kehittää tiimin jäsenten yksilöllisten sekä yhteisten tunteiden, havaintojen, huolien, uskomuksien, toiveiden ja ehdotuksien ilmaisemista
• Kannustaa jokaista tiimin jäsentä osallistumaan
• Kehittää, ylläpitää ja reflektoi tiimin sääntöjä ja normeja yhdessä tiimin kanssa Edistää tiimin tehokasta sisäistä kommunikointia
• Tunnistaa ja ratkaisee sisäisiä konflikteja yhdessä tiimin kanssa

Ydintaito 5: On läsnä

• Käyttää kaikkia aistejaan ja havainnointikykyään keskittyäkseen siihen, mikä on coaching- prosessissa tärkeää
• Käyttää co-coachia silloin, kun siitä sovitaan tiimin sekä sponsorien kanssa ja kun se auttaa tiimicoachia olemaan täysin läsnä tiimicoaching-tapaamisessa
• Kannustaa tiimin jäseniä pysähtymään ja reflektoimaan vuorovaikutustaan tiimicoaching- tapaamisissa
• Tilanteesta riippuen osallistuu tiimin dialogiin tai pysyttelee sen ulkopuolella

Ydintaito 6: Kuuntelee aktiivisesti

• Ottaa huomioon, miten tiimin jäsenten esille tuomat näkökulmat liittyvät toisiinsa ja tiimin dialogiin
• Ottaa huomioon tiimin jokaisen jäsenen vaikutuksen tiimin yhteiseen energiaan, sitoutuneisuuteen ja fokukseen
• Ottaa huomioon tiimin jäsenten väliset verbaaliset ja ei-verbaaliset kommunikointimallit tunnistaakseen mahdolliset liittoumat, konfliktit sekä mahdollisuudet kasvuun
• Näyttää esimerkkiä itsevarmasta ja tehokkaasta kommunikoinnista sekä yhteistyöstä työskennellessään yhdessä co-coachin tai muiden asiantuntijoiden kanssa
• Kannustaa tiimiä ottamaan vastuun vuorovaikutuksesta ja keskustelusta

Ydintaito 7: Herättää tietoisuutta

• Haastaa tiimin olettamuksia, toimintoja ja merkityksiä luovia prosesseja parantaakseen tiimin yhteistä tietoisuutta tai yhteisiä oivalluksia
• Käyttää kysymyksiä ja muita tekniikoita edistääkseen tiimin kehittymistä ja auttaakseen tiimiä ottamaan ohjat yhteisistä keskusteluistaan

Ydintaito 8: Edistää asiakkaan kasvua

• Kannustaa dialogiin ja reflektointiin auttaakseen tiimiä tunnistamaan tavoitteensa sekä askeleet näiden tavoitteiden saavuttamiseksi

__________

Englanninkielinen versio hyväksytty 2020 / ICF Global Board of Directors
Suomenkielinen versio valmistunut huhtikuussa 2021 ja hyväksytty ICF Finlandin hallituksessa.

© 2020 International Coaching Federation

Alkuperäinen englanninkielinen versio / ICF Global;