Organisaatiouudistuksissa tarvitaan pitkäjänteistä tukea niin yksilö- kuin tiimitasollakin. Blogissa käsitellään sisäisen coachingin merkitystä uudistusten läpiviennissä, esimerkkinä Lounais-Hämeen koulutuskuntayhtymän organisaatiorakenteen uudistus.
Kirjoitus kokoaa yhteen 19.9.2024 pidetyn Toiminnalliset menetelmät coachingissa -webinaarin aiheita. Toiminnallisissa menetelmissä hyödynnetään mielikuvia ja erilaisia välineitä kuten kortteja ja esineitä. Liikettä ja tilaa voidaan hyödyntää monin tavoin. Myös tarinallisuus ja erilaiset luovat menetelmät kuten draama, piirtäminen ja kirjoittaminen voivat tukea coaching-prosessia.
Pk-yrityksen johtaminen on usein yksinäistä hommaa. Vastuuta on paljon ja päätöksiä pitää tehdä, mutta keskustelukumppanit ovat vähissä. Sanna Pelli sai omalta coachiltaan apua johtamistyöhön ja ajatusten pallotteluun.
Moni taakka putoaa harteilta ja uusi innostus syttyy tekemiseen, kun coach saa ohjausta ja tukea supervision -yhteistyössä. Minna Valonen on löytänyt coaching supervisionista apua niin liiketoiminnan kehittämiseen kuin asiakastyön haasteisiinkin.
Raisa Jyrkinen ja Henna Tomperi toteuttivat Valiolle tiimicoaching-prosessin, jonka tarkoituksena oli tukea uuden tiimin toiminnan käynnistämistä ja yhteishenkeä. Jyrkinen toimi prosessissa organisaation sisäisenä coachina ja Tomperi ulkoisena coachina. Yhteistyöstä muodostui hedelmällinen kombo.
Kun yrittäjä keskittyy vain tekemiseen, saattaa johtamisen suurempi kuva unohtua. GLi Yhteiöiden Kristian Lellan mukaan coaching haastoi vanhoja toimintamalleja ja auttoi laittamaan asiat järjestykseen. Kehitystä voi tapahtua ainoastaan muutokseen uskaltautumalla.
Työelämän muutokset, kuten digitalisaatio, monipaikkatyö ja jatkuvasti kehittyvät työroolit, vaativat organisaatioilta uudenlaista lähestymistapaa sekä yksilöiden että yhteisöjen kehittämiseen. Työkaveruus on rooli, joka yhdistää kaikkia työpaikalla. Jokainen työyhteisön jäsen myös tuottaa työkaverikokemuksen toisille.
Olen ollut kiinnostunut coachingista vuodesta 2010, mutta konkreettisempi sukellus aiheeseen syntyi intuitiivisesti muutamia vuosia sitten – tietämättä ihan mihin tämä omalta kohdaltani johtaa. Kuten monille meille coachingin ikuisille opiskelijoille, se vei mennessään ja ymmärtämisen ja tutkimisen nälkä kasvoi entisestään. Päätös ACC:n saavuttamisesta oli selkeä, ja uskon tämän tietoisen päätöksen olevan avainasia, että sain sen ylipäänsä aikaiseksi.
Olen toiminut coachina jo vuodesta 2007 lähtien. ICF-maailman mukaiseen sertifiointiprosessiin lähdin vasta 2018. Vuoden 2023 aikana sain lopulta aikaiseksi nostaa aiemman ACC-tason PCC:ksi. Tässä tekstissä käyn läpi muutamia ajatuksia ja vinkkejä, joita huomasin PCC:ksi sertifioitumisessa.
Mietitkö, miksi ICF:n sertifiointi olisi hyödyllinen ja tarpeellinen? Sertifiointi tukee coachina kehittymistä, voi parantaa ammatillista uskottavuuttasi, avata ovia uusille mahdollisuuksille ja antaa sinulle kilpailuetua alalla. ICF Finlandin webinaarissa perehdymme kansainväliseen sertifiointiprosessiin kattavasti, suomen kielellä.
