Tutkija ja coach Minna Rasila kertoo, miten vertaiscoachingin taika käytännössä toteutuu. Väitöstutkimuksessa opetetaan työntekijät coachaamaan toisiaan, jolloin kaikki hyötyvät: asiantuntijat saavat apua työarkensa ongelmiin, esihenkilöiden aikaa säästyy ja yrityksen tuottavuus kasvaa.